AEC Budget

Опис

Ако се узме у обзир садашње тржиште, већина компанија користи готове тарифе посебно из Државног стандардног распореда стопа (ССР) без израчунавања обима укључених ресурса. Ово нажалост даје мало простора за управљање ресурсима без анализе. Чак и ако неко покуша да то реши, то може потрајати не мање од недеља и месеци. Чини се да је ово гломазна активност која одузима стотине радних сати. У исто време, ово скраћује кратак радни период инжењера што отежава процену директних/индиректних трошкова пројекта.

АЕЦ Буџет као иновативни алат за буџетирање који помаже да се процене ресурси у оквиру извршења пројекта, чинећи га планираним проширивањем тесне интеграције на МС Пројецт. Алат помаже у управљању критичним и тачним улазима као што су ресурси и коришћењу истих уз оптимално коришћење, уз оптимизацију.

АЕЦ Буџет је у потпуности интегрисан са АЕЦ-ЕРП-ом као кључним делом главног система производње и планирања који омогућава предузећу које изводи пројекат да има комплетне буџетске контроле, успостављене између осталих пословних функција.

Кључни процеси:

1. Увозимо задатке са групама, количинама и јединицама из Екцел/ЦСВ и других АЕЦ Аппс апликација

2. Користити неколико метода процене трошкова на основу претходних пројеката или националних стандарда и користећи главну базу података са специјалним алатима за уштеду трошкова.

3. Доделите неактивне врсте ресурса које су доступне предузећу као прву опцију и унајмљене машине као другу за израчунавање трошкова и буџета.

4. Сарађујте са МСП-ом и Екцел-ом ради анализе и распореда.

5. Национални стандарди могу бити интегрисани као главне базе података да би се наследиле стопе и спецификације за ваше пројектне задатке.

6. Анализа ризика је лакша и једноставнија за разумевање и доношење одлука.

7. Одличне могућности извештавања према индустријским нормама.

8. Извоз/увоз у/из МС Пројецт-а са функцијама за синхронизацију.