| Vrsta datoteke | APK |
|---|---|
| Верзија | 641.38 |
| Издавач | ClearAppsDevp |
| Датум изласка | 8. 1. 2020. |
| Датум додавања | 8. 1. 2020. |
| Ос захтеви | Android |
| Захтеви | Requires Android 4.4 and up |
| Укупно преузимања | 2 |
| Цена | Free |
Опис
Водич за управљање људским ресурсима
Управљање људским ресурсима је операција у компанијама, дизајнирана да максимизира учинак запослених у циљу испуњавања стратешких циљева и задатака послодавца.
Научите управљање људским ресурсима биће корисно за студенте из менаџмента који теже да науче основе управљања људским ресурсима. Професионалци, посебно менаџери људских ресурса, без обзира којем сектору или индустрији припадају, могу користити Леарн Хуман Ресоурце Манагемент да науче како да примене методе управљања људским ресурсима у својим пројектним окружењима.
Карактеристике упутства за управљање људским ресурсима:
Значај управљања људским ресурсима
Обим ХРМ-а
Карактеристике ХРМ-а
Интеграција ХР стратегије са пословном стратегијом
ХРМ - Планирање
Анализа посла
Дизајн посао
Евалуација посла
ХРМ – управљање талентима
Функције управљања талентима
Предности ефикасног управљања талентима
ХРМ – Обука и развој
Развој каријере
Потреба за развојем каријере
Развој каријере-Циљеви
Одговорности за управљање људским ресурсима и развој каријере
Процес развоја каријере
Систем планирања каријере
ХРМ – Управљање учинком
Ефикасно управљање учинком и процена
ХРМ – ангажовање запослених
Правила ангажовања запослених
ХРМ - Перформансе запослених
Прегледи учинка запослених
Цоацхинг
Рад на ниском моралу
ХРМ – Управљање компензацијама
Циљеви компензационе политике
Значај управљања компензацијама
Врсте компензација
Компоненте компензације
ХРМ - Награде и признања
Врсте награда
Флексибилна плата
Организациона култура и ХР праксе
Стилови управљања
ХРМ – Разноликост радног места
Проблеми у управљању разноврсношћу
Гендер Сенситизатион
ХРМ – индустријски односи
Закони о раду
ХРМ – Решавање спорова
Процедуре за решавање спорова
ХРМ - Етичка питања
Главна питања у етичком менаџменту
ХРМ – ревизија и евалуација
ХРМ - Интернационал
ИХРМ против ХРМ
ХРМ - еХРМ
ХРМ - јединице мале величине
ХР изазови – како се са њима ефикасно носити?
Ревизија људских ресурса - значење, фазе и њене предности
Раскид и премештај
Стратешко управљање људским ресурсима
Образложење стратешког управљања људским ресурсима
Интеграција пословне стратегије са стратегијом људских ресурса
Стратешки модел управљања људским ресурсима
СХРМ у земљама трећег света
Неки специфични случајеви управљања људским ресурсима из Африке
Политика људских ресурса
Формулисање политике људских ресурса
Посебне политике људских ресурса
Политика награђивања
Једнаке могућности запошљавања и афирмативна акција
Ресурси за запослене
Нивои планирања људских ресурса
Регрутације и селекције
Интервјуисање
Управљање учинком
Мерење учинка јавног сектора
Управљање системима награђивања
Развој људских ресурса
Анализа потреба за обуком (ТНА)
Системски модел обуке
Односи запослених
Обједињујућа психолошка теорија односа запослених и послодаваца
Управљање људским ресурсима засновано на талентима и компетенцијама
Оквир компетенција
Управљање људским ресурсима засновано на компетенцијама (ЦБХРМ)
Ограничења традиционалног ПМС-а
Међународно управљање људским ресурсима
Међународна разноликост и ИХРМ
Извори људских ресурса у међународној организацији
Запошљавање и оцењивање рада у јавном сектору
Запошљавање и задржавање људских ресурса за здравство
Управљање људским ресурсима (ХРМ или ХР) је стратешки приступ ефикасном управљању људима у организацији, тако да они помажу предузећу да стекне конкурентску предност. Уобичајено познат као одељење за људске ресурсе, [од кога?] је дизајниран да максимизира учинак запослених у служби стратешких циљева послодавца.[1][потребан је цитат за верификацију] ХР се првенствено бави управљањем људима унутар организације.
